Your Projects

Project Management Institute (PMI), IPMA und PRINCE2®, Scrum und hybrid+ … Einheitliche Standards steigern die Effizienz und Qualität in Ihren Projekten – und verbessern Ihr Image bei Ihren Kunden und im Wettbewerb! Vor allem dann, wenn Sie die Qualifikation Ihrer Mitarbeiter durch ein internationales Projektmanagement-Zertifikat nachweisen können. Wir unterstützen Sie dabei durch Zertifizierungstrainings, die auf Ihre Anforderungen und Wünsche exakt abgestimmt sind.

Zufriedene Mitarbeiter

Sie machen sich Gedanken, welche internationalen PM-Zertifizierungen Sie Ihren Mitarbeitern anbieten können, um sie weiterzuqualifizieren und ihre Entwicklungschancen im Unternehmen auszubauen.

In welchen Feldern können sich die Mitarbeiter meines Unternehmens im Projektmanagement mit dem Ziel einer international anerkannten Zertifizierung weiterbilden?

Mit welchem Zertifizierungstitel können unsere Mitarbeiter ihre Projektmanagement-Kompetenzen und -erfahrungen im ''klassischen'' PM-Umfeld nachweisen?

Mit welchem Zertifizierungstitel können unsere Mitarbeiter ihre Projektmanagement-Kompetenzen und -erfahrungen im agilen PM-Umfeld nachweisen?

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Flexibilität

Sie suchen Projektmanagement-Methodentools und Qualifizierungsprogramme, die Sie für Ihre Mitarbeiter flexibel und praxisorientiert zusammenstellen können.

Wie können unsere Mitarbeiter ihre Weiterqualifizierung und Zertifizierungsvorbereitung berufsbegleitend realisieren - auch in Verbindung mit anderen interaktiven Lernformaten?

Wie kann in ‘‘klassischen'' Projektmanagement-Umgebungen durch agiles Vorgehen ein Mehrwert generiert werden?

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Effizienz

Sie möchten die Projektorientierung in Ihrer Organisation insgesamt stärken, stellen aber fest, dass Ihre Projekte nicht den gewünschten Erfolg erzielen und zeitlich sowie kostenseitig unzureichend umgesetzt werden.

Wie können wir unsere Projekte effizienter und erfolgreicher gestalten, z.B. durch standardisierte Vorgehensmodelle?

Welches Zertifizierungsprogramm ist das effizienteste für unser Unternehmen und trägt unseren Projektanforderungen am besten Rechnung?

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Kompetenz

Sie sind sich noch unschlüssig, welche Weiterentwicklungsmöglichkeiten zu Ihrem Laufbahnkonzept passen und wünschen sich einen Überblick darüber, welche Kompetenzen in den unterschiedlichen Zertifizierungen aufgebaut werden.

Welche Zertifizierungen ''passen'' am besten zu unserer Organisation und welche Kombinationsmöglichkeiten gibt es?

Welche ''klassischen'' Standardzertifizierungen gibt es und welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden, um daran teilnehmen zu können?

Welche Zertifizierungen zu agilen Methoden gibt es und welche Voraussetzungen müssen erfüllt werden, um daran teilnehmen zu können?

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Our Passion

Wir vermitteln Projektmanagement-Wissen mit Leidenschaft – damit Sie und Ihre Mitarbeiter die besten Lösungen zu Zertifizierungen finden und die Zertifikatsprüfungen sicher bestehen. Dazu bereiten ausgewiesene Projektmanagement-Spezialisten der Tiba Ihre Mitarbeiter auf diesen wichtigen Entwicklungsschritt vor. Statt trockener Theorie berichten sie anschaulich aus der Praxis und übermitteln genau das, was Sie für die Prüfung und die Bewältigung der Herausforderungen in Ihren Projekten wissen müssen. Typisch Tiba: Bei uns dürfen Sie zu Recht ein Mehr an Service, einen Service PLUS erwarten – lassen Sie sich überraschen!

Zertifizierungsberatung

Klassische Zertifizierungen

Agile Zertifizierung

Zertifizierungsprogramme

Kundenbeispiele

Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.

Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.

Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.

Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.