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PROJEKTMANAGEMENT 4.0
Mit agilem Mindset Projekte erfolgreich gestalten
Wie agil sind Sie in Ihren Projekten? Und wie erfolgreich leben Sie die sieben Prinzipien des Projektmanagements 4.0? Agiles Projektmanagement ist mehr als ein Werkzeug oder eine Methode. Es ist eine neue Herangehensweise an Aufgaben und Projekte. Mit ihr können Sie optimale Antworten auf sich ändernde Anforderungen finden und die Kreativität Ihrer Projektmitarbeiter bestmöglich nutzen. Wir helfen Ihnen dabei, Ihren individuellen Weg zu finden und ihn erfolgreich zu gehen.
Your Projects
Sie befinden sich im Spannungsfeld von Qualitätsanspruch, Time-to-Market und stetigen Veränderungen. Das hat Folgen: Gelebte Prozesse passen nicht mehr zu den Erwartungen Ihrer Kunden und den Herausforderungen des Marktes. Spätestens jetzt ist es Zeit, die Herangehensweise an Ihre Aufgaben und Projekte zu hinterfragen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihren individuellen Mix aus agilen und klassischen Projektmethoden finden, implementieren und optimieren.
Effizienz
Sie wollen Eskalationen und ''Feuerwehreinsätze'' in Ihren Projekten reduzieren und Ihre Ziele gelassener erreichen.
Flexibilität
Sie wollen flexibler in Projekten sein, um bei Herausforderungen gelassener zu sein.
Transparenz
Sie machen sich Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.
Dynamik
Sie wollen aktuelle Herausforderungen mit mehr Dynamik besser meistern.
Innovation
Sie brauchen ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie, um dem Bedarf gerecht zu werden.
Our Passion
Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Aktuelles
PM-Tage 2021 – Die Jahreskonferenz für innovative Entscheider
Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.
Donnerstag, 25. März 2021, 09:00 – 17:00 Uhr
Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München