Your Projects

Der Erfolg eines Projekts/Programms beginnt mit der richtigen Weichenstellung. Die Tiba unterstützt Sie dabei, Ihre Ziele und Meilensteine zu definieren und diese zu erreichen sowie die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projekt/Programm erfolgreich durchführen.

Projektperformance

Ihre Projekte bringen die bestehende Projektstruktur an die Grenzen des Magischen Dreiecks und der Stakeholder Zufriedenheit. Steht der Projekt- und Unternehmensnutzen noch im Vordergrund?

Wie stelle ich von Beginn an die richtigen Weichen für ein wichtiges Projekt? Und wie sieht eine passende Aufbau- und Ablauforganisation aus?

Wie kann ich die Erfolgsquote der Projekte langfristig verbessern, Risiken proaktiv begegnen und einen weiter in die Zukunft reichende Planungshorizont erreichen?
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Entlastung

Der Dokumentations- und Verwaltungsaufwand in Ihrem Projekt ist zu hoch. Informationen und Ergebnisse müssen zeitintensiv gesucht, angefragt oder eingeholt werden. Ihnen fehlen schlichtweg die nötigen Mitarbeiter?

Wie erreiche ich einen effizienteren Informationsaustausch und engere Zusammenarbeit im Projekt? Wie kann ich nachhaltiges Wissens Organisations- und Projektwissen aufbauen?
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Transparenz

Ihnen fehlt es am Transparenz im Projekt und das Reporting bietet Ihnen keine belastbare Basis für Priorisierungsentscheidungen? Informationen zum Status oder Forecast werden zeitintensiv manuell übertragen und erlauben keine objektive Aussage?

Wie erhalte ich aus den unzähligen Informationen ein Gesamtbild für eine objektive Bewertung sowie bessere Planbarkeit und Steuerung?

Wie kann ich aus unterschiedlichen Datenquellen ein aufwandsarmes und gleichzeitig aussagekräftiges Reporting „auf Knopfdruck“ erhalten?

Wo steht mein Projekt derzeit und was ist das Zielbild? Was sind die kritischen Projekterfolgsfaktoren und wie beeinflusse ich diese?
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Our Passion

Projekte und Programme können eine Herausforderung sein. Für uns sind sie eine Leidenschaft. Wir sind da, wenn Sie externes Know-how wünschen, personellen Engpässen gegenüberstehen oder Spezialisten mit tiefgehender Branchen- und PM-Erfahrung suchen.

PM_Office

Aufbau Project/Program Office

Project Intelligence

Project Health Check
Netzwerk

Project Collaboration

Kundenbeispiele

Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.

 

Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.

Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.

Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.

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