Our Passion
Unsere unterschiedlichen Ansätze fokussieren auf Ihr Mindset und Ihre Fähigkeiten im Change. Um die langfristige, unternehmensweite Changefähigeit bei Ihren komplexen Vorhaben zu erreichen, befähigen und beraten wir Sie durch unsere Change Management Kompetenz und Ausbildungen sowohl auf Organisations-, Projekt- und Mitarbeiterebene.
Transformation Maturity
Zunehmende Komplexität, fortschreitende Digitalisierung, unbestimmte Arbeitsmarktsituationen und der Wunsch nach Agilität führen zu einer gewissen Unsicherheit, wie man der notwendigen Veränderung und der Transformation einzelner Bereiche im Unternehmen begegnen soll.
Tiba unterstützt Sie dabei, die Komplexität im Change zu managen und das notwendige Mindset mit neuen Werten zu entwickeln, um den Change zu meistern.
Lösungsansatz
Transformation Change Beratung für sich verändernde Teams, Aufgaben und Prozesse mit der Begleitung der Führungskräfte hin zu einem neuen Change Mindset.
Unsere Leistung
- Mehrstufiger Change Management Transformationsprozess nach Kotter und Prosci®
- Montitoring des Change-Status
- Bildung von unternehmens- und bereichsweiten Performance-Teams (Synergie Teams, Change Teams und Agile Teams)
- Einführung echter Kooperationskultur (Collaboration)
- Bildung von Flow-Teams
- Begleitende Workshops und Kompetenzausbildungen
Ihr Nutzen
- Steigerung der Performance
- Steigerung der Produktivität
- Nachhaltige Innovationsfähigkeit
- Erfolgreicher Change
- Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit
- Schnellere Erreichung der Unternehmensziele
- Effizienzerhöhung
- Schaffung veränderungsbewusster Kultur
Ihr Ansprechpartner
Bettina Almberger
Leiterin Center of Competence Change Management
Mobil: +49 173 351 5562
bettina.almberger@tiba.de
Kundenstimmen
Mit Hilfe des Tiba „Transformation Maturity Modells“ wurde der Merger / die Integration der IT-Abteilungen vorbereitet. Dazu wurden u.a. erfolgreiche Performance- und Synergie-Teams gebildet.
Internationales Automotive-Unternehmen
Change Management Office
Change Management findet auf vielen Ebenen statt. Mit dem Change Management Office schaffen wir eine zentrale Stelle, die alle Fäden in der Hand hält. Standard Change Management Prozesse werden festgelgegt und alle Projekte gemonitort. So haben Sie schnell aussagefähige Fakten und eine Unterstützung bei allen Entscheidungen rund um den Change. Gleichzeitig ist das CMO die zentrale Steuerungseinheit für Sie.
Lösungsansatz
Aufbau eines Change Management Office zur Bündelung des unternehmensweiten Change Managements
Lösungsansatz
- Aufbau des Change Management Office
- Festlegen des Change Management Standardprozesses (Kotter, Prosci®, Lewin, ..)
- Entwicklung eines Schulungsangebotes und Aufbau der Change Kompetenz
- Change Management Handbuch
- Change Netzwerk
- Aufbau einer internen Wissensplattform (CM Collaboration)
Ihr Nutzen
- Unternehmensweite Change Fähigkeit
- Change Management Standards
- Sicherheit durch Standards
- Einheitliches Verständnis
Ihr Ansprechpartner
Bettina Almberger
Leiterin Center of Competence Change Management
Mobil: +49 173 351 5562
bettina.almberger@tiba.de
Prosci® Change Management
Das Prosci® ADKAR® Modell steigert die Veränderungsfähigkeit der Mitarbeiter in fünf Schritten. Durch die Schaffung von Awareness, Desire, Knowledge, Ability und Reinforcement to sustain the change (Verstärkung) ändert sich das Bewusstsein der Mitarbeiter für die angestrebte Veränderung nachhaltig.
Lösungsansatz
Prosci® Certified Change Practitioner und von Prosci auditierten Prosci® Certified Instructors der Tiba unterstützen als einziger Primary Affilate Partner im deutschsprachigen Raum bei der Change Management Implementierung und Ausbildung.
Unsere Leistung
- CM Maturity Check
- CM ROI Calculation
- Ausbildung nach Prosci® und ADKAR
- Enterprise Change Management Roadmap
- Schaffen von Awarness für notwendige Change Aufgaben im Management
Ihr Nutzen
- Erfolgreiche Change Projekte
- Change Management Kompetenz
- Veränderungsbewusste Kultur
- Change Management Reife im gesamten Unternehmen
Ihr Ansprechpartner
Hubert Looschelders
Leiter Center of Competence Prosci Change Management
Mobil: +49 172 81 27 398
hubert.looschelders@tiba.de
Kundenstimmen
Um die Change Management Kompetenz im Unternehmen zu etablieren, wurden alle Projektleiter der strategischen Programme und Projekte zielgruppenspezifisch ausgebildet. Tiba unterstützte zudem mit Sponsorenbriefing sowie der Planung der strategischen Ausrichtung für das unternehmensweite Change Management.
Automotive Konzernbereich Trucks
Change Kompetenz
Change Management erfordert die Kompetenz, Menschen von Veränderungen zu überzeugen und sie für die anstehenden Schritte begeistern zu können. Unsere rollenbasierten Trainings bereiten Ihre Change-Manager und Change-Leader gezielt auf die Kompetenz- und Mindset-Entwicklung vor.
Lösungsansatz
Kompetenz- und Mindset-Entwicklung für Change-Manager und Change-Leader mit rollenbasierten Trainings.
Unsere Leistung
- Leadership-Qualifizierung im Change
- Coachings, Change Management Kompetenz und Softskill-Trainings
- Integration in die Personalentwicklung des Unternehmens
- Blended Ansatz im Training
Ihr Nutzen
- Change Management Fähigkeit
- Veränderungsbewusste Kultur
- Zufriedenere Mitarbeiter
- Erfolgreiche Projekte im Wandel
Ihr Ansprechpartner
Bettina Almberger
Leiterin Center of Competence Change Management
Mobil: +49 173 351 5562
bettina.almberger@tiba.de
Change Management für Adaptives Projektmanagement
Auch die Einführung neuer Projektmanagement-Methoden ist mit einem Change verbunden. Wir beraten und unterstützen Sie rund um die Implementierung und nachhaltige Umsetzung neuer oder optimierter Methoden (z.B. PM4.0 oder agiles Vorgehen).
Lösungsansatz
Die erfolgreiche Implementierung neuer Projektmanagement-Methoden beginnt bei der Akzeptanz neuer Prozesse durch den Menschen. Change Management untersützt die erfolgreiche Umsetzung genau auf dieser Ebene.
Unsere Leistung
- Change Vision Workshop
- Change Management Impact Analyse®
- Change Management Planung und Durchführung
- Kulturanalyse (Projektkultur und Wertsystem der Organisation)
- Change Management Beratung
- Change Management Interventionen zur Verankerung der Veränderung
- Widerstandmanagement
Ihr Nutzen
- Effizienz in der Einführung des adaptierten oder neuen Projektmanagement-Vorgehens
- Höhere Adaption der Änderung und Nachhaltigkeit
Ihr Ansprechpartner
Bettina Almberger
Leiterin Center of Competence Change Management
Mobil: +49 173 351 5562
bettina.almberger@tiba.de
Kundenstimmen
Um die Zielvorgaben von R&D Projekten erreichen zu können, wurde ein globales Projekt zur Vereinheitlichung der Prozesse für das Projektportfolio und Projektmanagement eingerichtet. Unter Begleitung der Tiba wurde das Organisational Change Management aufgebaut und die Akzeptanz für die Veränderung auf allen Ebenen erreicht.
Global Player in der Pharmaindustrie