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CHANGE MANAGEMENT
Veränderungen mit und für Menschen managen
Wie erfolgreich sind Ihre Veränderungsvorhaben? Wie produktiv und zufrieden sind Ihre Mitarbeiter? Zunehmende Komplexität und der ständige Wandel stellen uns alle zusehends vor neue Herausforderungen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Veränderungsfähigkeit ausbauen und Ihre Vorhaben erfolgreich machen.
Your Projects
Erfolgreiche Veränderungen gelingen nur durch das Mitwirken und das „dabei sein Wollen“ der beteiligten Mitarbeiter. Wir achten daher auf Erprobtes: unternehmensweites Change Management und entsprechendes Mindset bei den Mitarbeitern.
Sie möchten wissen, wie wir Sie unterstützen können? Dann klicken Sie Ihre Herausforderungen für Ihren Change an.
Transformation
Sie wollen die vielen anstehenden Veränderungen mit möglichst wenig Widerständen und motivierten Mitarbeitern umsetzen.
Kompetenz
Sie erkennen Change Management als wesentliche Kompetenz für Zukunftsfähigkeit und möchten sie in Ihrer Organisation etablieren.
Effizienz
Neue Prozesse werden nur zögerlich akzeptiert, der ROI der meisten Projekte bleibt aus.
Zufriedene
Mitarbeiter
Im Team herrscht Unzufriedenheit und Demotivation. Die Fluktuation steigt, die Produktivität sinkt.
Innovation
Es stehen neue Produktentwicklungsprozesse und Projekte an.
Wettbewerbsvorteil
Das Projekt sichert Ihnen Ihren Wettbewerbsvorteil.
Our Passion
Unsere unterschiedlichen Ansätze fokussieren auf Ihr Mindset und Ihre Fähigkeiten im Change. Um die langfristige, unternehmensweite Changefähigeit bei Ihren komplexen Vorhaben zu erreichen, befähigen und beraten wir Sie durch unsere Change Management Kompetenz und Ausbildungen sowohl auf Organisations-, Projekt- und Mitarbeiterebene.
Kundenbeispiele
Nach der Einführung eines PM-Standards für die Kundenprojekte ergaben sich geklärte Zuständigkeiten und interdisziplinäre Teamarbeit mit weniger Reibungs- und Qualitätsverlusten. Dies gelang durch den dynamischen und flexiblen PM-Standard PRINCE2® als Supportfunktion, so dass letzendlich eine steigende Anzahl von Aufträgen im Anlagenbau realisiert werden konnte.
Durch ein übergreifendes Projektsystem für alle Bereiche begann eine interdisziplinäre Teamarbeit wirklich zu leben. Dies resultierte letztendlich in einer gestärkten Kundenorientierung die auch durch einheitliche Prozesse des eingeführten Projektmanagements.
Für den kleinen Standort wurde ein schlankes PM-Konzept inkl. Kompaktguide und Projekt-Cockpit konzipiert und erfolgreich in den Regelbetrieb überführt. So konnten Reibungsverluste in der Projektarbeit reduziert und eine weitere Qualitätssteigerung erreicht werden. So gelang es die Akzeptanz eines PM am Standort und darüber hinaus zu schaffen.
Die geschaffenen selbstorganisierten Teams erzeugten direkt eine erhöhte Transparenz im Team. Somit konnten Projekte und Aufgaben besser priorisiert und letztendlich vermehrt kreatives Arbeiten im geschützten Rahmen geschaffen werden.
Aktuelles
PM-Tage 2021 – Die Jahreskonferenz für innovative Entscheider
Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.
Donnerstag, 25. März 2021, 09:00 – 17:00 Uhr
Konrad-Zuse-Platz 14, 81829 München