Your Projects

Erfolgreiche Projekte gelingen vor allem durch die Menschen, die sie umsetzen. Daher achten wir von der Tiba Schweiz zusätzlich zum Einsatz von Standards auf eine ganzheitliche Sichtweise. Bevor wir mit unserer Beratungsleistung beginnen, analysieren wir gemeinsam mit Ihnen die Komplexität Ihrer Projekte einerseits sowie die Unsicherheit Ihres Marktes anderseits.
Zur ersten Selbstauswahl klicken Sie bitte die Herausforderung des Projektmanagements an, die Sie bei sich als die wichtigste erachten.

Transparenz
Sie machen sich viele Gedanken darüber, wie Sie in Ihren Projekten den gewünschten Überblick erlangen.
Wie stellen die einzelnen Projekte mehr Transparenz her?
Klassisches PM
Wie bekommen wir mehr Transparenz über unser Projektportfolio?
Verbreitung PM
Wie vereinheitlichen wir Informationen über Standort-/Bereichsgrenzen hinweg?
Verbreitung PM
Wie bekommt der einzelne Mitarbeiter mehr Transparenz im Projekt?
Agiles PM
mehr
weniger
Dynamik
Wenn Sie die Dynamik in Ihren Projekten voll entfalten könnten, könnten Sie die aktuellen Herausforderungen besser meistern.
Wie gehe ich mit komplexen Anforderungen in Projekten dynamisch um?
Agiles PM
Wie kann ich aktuelle Trends in puncto Dynamik integrieren?
Adaptives PM
mehr
weniger
Effizienz
Ihre Projekte führen nicht zu Ihrer verdienten Rendite. Ihre Termin-/ Qualitätsziele bereiten Ihnen Stirnfalten.
Wie werden wir in unseren Projekten effizienter?
Klassisches PM
Wie fokussieren wir uns auf die wesentlichen Inhalte mit direktem Mehrwert?
Vereinfachung
Wie wählen wir die richtigen Themen in den Projekten aus?
Agiles PM
mehr
weniger
Innovation
Ein neues Geschäftsmodell oder eine neue Technologie würde Ihnen helfen den Anforderungen gerecht zu werden.
Wie können wir neue Ideen und den Markt in unsere bestehende Projektarbeit integrieren?
Adaptives PM
Wie evaluieren wir schnell neue Geschäftsmodelle?
Agiles PM
mehr
weniger
Aufmerksamkeit
Sie wollen Ihre Projektarbeit verbessern, Ihnen fehlen jedoch Argumente oder Ressourcen zum Erfolg.
Wie können wir unsere Projektarbeit verschlanken?
Vereinfachung
Wie können wir Projektmanagement gut intern verkaufen?
Vereinfachung
Wie berechnen wir den ROI von Verbesserungen in unseren Projekten?
Klassisches PM
mehr
weniger
Störungsfreiheit
Sie sehnen sich nach einem ruhigeren Projektalltag mit weniger Eskalationen.
Wie werden die Projekte selbstständiger?
Klassisches PM
Wie werden die Projektmitarbeiter selbstständiger?
Agiles PM
Wie reduziere ich Störungen im Projektmanagement?
Klassisches PM
Wie erhöhen wir den Fokus auf Inhalte und weniger auf PM?
Vereinfachung
mehr
weniger

Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Kundenbeispiele

Aktuelles

PM-Tage 2019 unter dem Leitmotto
„Shaping the Future“

Die PM-Tage sind der jährliche Branchentreff, wo die brennendsten Themen und Trends des Projektmanagements von TOP-Entscheidern diskutiert werden.

Mittwoch, 03. April 2019, 09:30 – 22:00 Uhr
Donnerstag, 04. April 2019, 09:00 – 16:30 Uhr
H4 Hotel & Conference Center München
Konrad-Zuse-Platz 14, D-81829 München

Kontakt

KONTAKT

Tiba Schweiz GmbH

Claire Rozner
Mail: info@tiba-schweiz.ch

Roosstrasse 53
CH-8832 Wollerau